Andrea Snoek is afgestudeerd Bioloog en de nieuwste aanwinst bij Suit-Case! Ze gaat aan de slag als algemeen project ondersteuner en zet haar enthousiasme en passie in voor transitie en duurzaamheid. “Misschien een onverwachte achtergrond, maar als je erover nadenkt eigenlijk heel logisch”. Tijdens haar opleiding ontdekte ze hoe graag ze ontwerpend aan de slag wilde met de natuur als basis. “3,8 miljard jaar Research & Development van de natuur overtref je als mens niet zomaar. Daarom vind ik het belangrijk voor oplossingen in de natuur te kijken”.
Hoe ben je vanuit de opleiding Biologie bij Suit-Case terecht gekomen?
“Ik ontdekte Biomimicry; de kunst en wetenschap die strategieën uit de natuur bestudeert en als inspiratie gebruikt om problemen op te lossen in onze menselijke maatschappij”, legt ze uit. Vanuit dat gedachtegoed deed ze daarna mee aan verschillende hackatons, eerst als deelnemer, later als Biologie en Biomimicry expert. “Samen met Biomimicry NL ben ik bij grote partijen langs geweest om ze de vernuftigheid van de natuur in te laten zien. Zelfs Shell wilde van ons leren!” Na de bachelor Biologie heeft Andrea de master Bio Inspired Innovation gedaan, dat perfect aansloot bij haar interesses. Haar coördinator legde het linkje tussen Andrea en Eva, die bezig is met het opzetten van een Bio Inspired Innovation workshop. “Biomimicry gebruikt veel elementen van Design Thinking, dus de link was zo gelegd!”
En wat doe je verder naast Suit-Case?
Overdag innovatietrekker, ’s avonds Batwoman! Andrea zet zich namelijk deze zomer ook in als vleermuisonderzoeker. Wanneer de zon onder is gaat zij gewapend met batdetector en een fluorescerend hesje op pad. “Vleermuizen vormen zo’n waardevol element in ons ecosysteem. Het is maar goed dat ze een van de meest beschermde diersoorten in Nederland zijn. Wist je dat een enkele vleermuis wel 1000 insecten in een nacht kan verorberen? Als je vannacht geen last hebt van een mug op je kamer, dan weet je nu wie je daarvoor mag bedanken 😉”.
Wat een hoop verschillende baantjes zeg, hoe komt dat?
“Toen ik afstudeerde tijdens de corona-crisis was het een vreemd moment om op zoek te gaan naar een eerste vaste baan. Daarnaast vond ik het lastig vacatures te vinden die aansloten bij mijn verschillende passies en interesses”, vertelt ze. Daarom besloot ze haar ideale zelf samen te stellen door verschillende parttimefuncties te combineren. Zo leert ze veel over verschillende werkgebieden en doet ze diverse werkervaring op”.
Heb je verder nog een grote droom?
“Naast ons ex-straathondje Cooper samen met mijn vriend nog veel meer hondjes adopteren, en dan verhuizen van onze studio in Rotterdam naar dat droomlandgoed van Elisa in Spanje; kunnen we samen de tuin doen!”
Benieuwd wie er nog meer werken bij Suit-case? Bekijk de pagina ‘Over ons’ en ontmoet het team.
Wat kunnen wetenschappers leren van het gedachtegoed van ontwerpers?
De wetenschap heeft een belangrijke rol in onze samenleving. Er ontstaan binnen de wetenschap dan ook veel innovaties die maatschappij-brede relevantie hebben. In dit artikel nemen we je mee in de verschillen en overeenkomsten tussen ontwerpen en onderzoeken, en hoe wetenschappers design thinking kunnen toepassen in hun onderzoek.
Hoge werkdruk voor wetenschappers
(Jonge) wetenschappers ervaren steeds meer druk in hun werk. Naast de druk om wetenschappelijke vooruitgang te boeken, gaan promovendi ook gebukt onder de druk om veel te publiceren, onderwijstaken te onderhouden en, steeds meer, hun onderzoek te valoriseren. Dit uitgebreide takenpakket heeft bewezen slechte invloed op de mentale gezondheid van onderzoekers. Zo heeft 60 procent van de promovendi last van een hoge werkdruk en bijna 40 procent vertoont burn-out klachten1,2.
Onze eigen oud-wetenschapper, Dr. Shaun Akse, die begin 2020 gepromoveerd is, herkent deze patronen. Zijn eigen onderzoek was onderdeel van een groter onderzoeksvoorstel en de beschrijving hiervan bestond uit niet veel meer dan een paar korte zinnen. Doordat zijn onderzoek ook nog eens ging over het ontwikkelen en testen van nieuwe methodieken, was er weinig waarop hij in eerste instantie kon voortbouwen. Zonder duidelijke kaders is het makkelijk om te verdwalen in het oerwoud van de academische literatuur. Dit soort pionierswerk is niet ongewoon in de wetenschap, maar meestal worden jonge onderzoekers zonder al te veel voorbereiding en ondersteuning aan het werk gezet. Autonomie is een vereiste. De stress die dit kan opleveren kan dan ook een basis vormen van de relatief hoge burnout cijfers.
Uit Shaun’s ervaringen als onderzoeker bij NESCC en innovation lead bij Suit-case ontstond het idee Design Thinking methodieken toepasbaar te maken voor onderzoekers.
Wat is Design Thinking?
Design thinking is een iteratieve aanpak dat gedachteprocessen structureert, creativiteit ontlokt en samenwerking stimuleert. Hiervoor zijn er allerlei tools en methodes ontwikkeld die dit proces kunnen ondersteunen. Deze tools lenen zich voor het bedenken van oplossingen voor complexe problemen en worden veel door ontwerpers gebruikt.
Design Thinking and Research: het ‘double diamond’ proces in vergelijking met een onderzoeksproces
Ontwerpen en onderzoeken zijn natuurlijk twee verschillende dingen. Een verschil is bijvoorbeeld dat een ontwerper naar een specifieke oplossing toewerkt, terwijl een onderzoeker algemene kennis ontwikkelt. Toch heeft het proces veel overeenkomsten: een iteratieve aanpak en vergelijkbare stappen. Ook werken ontwerpers en onderzoekers beiden aan het ontwikkelen van iets nieuws, op basis van kennis die eerder is ontwikkeld.3 Research through Design is een onderzoeksgebied dat prototypes, ontwerpen en ontwerpmethodieken toepast in onderzoekstrajecten.
“Both are aiming on the creation of something new, building on what was known before.”
Pieter Jan Stappers en Elisa Giaccardi 3
Uitdagingen voor jonge onderzoekers en het toepassen van design thinking
De volgende ervaringen van Shaun kwamen naar voren als mogelijke struikelblokken voor jonge onderzoekers:
1. Onderzoek definiëren en kaders stellen
Onderzoeksprojecten zijn vaak breed gedefinieerd. De ‘standaard’ aanpak van veel onderzoekers is om een paar trefwoorden uit het projectvoorstel te pakken en daarmee het konijnenhol van de literatuur in te duiken. Door veel te lezen kan de context duidelijk worden en kunnen kansen voor nieuw onderzoek naar voren komen. Deze hoeveelheid aan informatie kan in het begin overweldigend zijn als onderzoekers geen duidelijk plan voor ogen hebben en dit kan lijden tot motivatieverlies. Design Thinking helpt om dit proces te structureren en efficiënter te maken.
2. De eerste experimenten
Op basis van literatuuronderzoek worden de eerste experimenten gedefinieerd. Het is natuurlijk mooi als dit direct tot mooie bruikbare resultaten leidt, maar dit is helaas zelden de realiteit. De uitdaging voor wetenschappers is om deze resultaten niet als ‘mislukt’ te beschouwen, wat erg demotiverend kan werken. Design Thinking leert ons de waarde van het iteratieve proces en geeft handgrepen om het maximale uit deze experimenten te halen. Daarnaast wordt ook de waarde van visualisatie duidelijk, zowel voor eigen begrip als voor de overdracht van ideeën naar andere.
3. Samenwerken
Op dit vlak zijn er meerdere omstandigheden waarin een creatieve aanpak erg waardevol kan zijn. Als wetenschapper is het zeker zinvol om feedback en input te krijgen van collega’s, maar de kansen hiervoor zijn beperkt. Discussies met begeleiders hebben vaak het karakter van een brainstorm maar de insteek kan wisselen. Soms is het doel om nieuwe ideeën te generen en op andere momenten ligt de focus bij de evaluatie van resultaten. In zo’n discussie is het belangrijk om het doel voor ogen te houden, maar er ook rekening mee te houden dat je met verschillende persoonlijkheden aan tafel zit. Dit kan voor verschillende invalshoeken zorgen maar kan ook leiden tot discussie zonder duidelijke richting maar met 100 nieuwe ideeën. Design Thinking biedt tools die via de ‘divergeren – convergeren’ methodiek zo’n discussie in goede banen te leiden. Hierdoor wordt het mogelijk is om concrete conclusies en vervolgstappen te definiëren.
4. Presenteren en waardevolle input krijgen
Andere belangrijke momenten voor wetenschappers zijn de presentaties voor collega’s, bijvoorbeeld bij een congres of voor de eigen onderzoeksgroep. Maar toch leveren deze momenten zelden noemenswaardige resultaten op. Vaak is er weinig interactie met het publiek en wordt er pas progressie geboekt bij de borrel. Dit is zonde omdat er op deze manier maar van een klein deel van de collega’s feedback komt (vaak de collega’s met een directe affiniteit met het onderwerp), terwijl juist een breed scala van invalshoeken juist heel waardevol kan zijn. Zeker in de moderne maatschappij waarbij digitale sessies steeds meer de norm worden is een nieuwe manier van presenteren nodig, iets wat wij wetenschappers leren in onze workshop.
Een workshop Design Thinking for Researchers
Met de Design Thinking expertise van Eva en de ervaringen van Shaun is uiteindelijk een workshop ontwikkeld om deze werelden dichter bij elkaar te brengen. Onze Research through Design workshop is ontwikkeld samen met de PhD studenten van de Netherlands Earth System Science Centre. Met deze groep hebben wij twee workshops georganiseerd over een periode van een maand. De eerste workshop introduceerde het concept ‘Design Thinking’ en gaf de PhD’s een aantal tools om zelf mee aan de slag te gaan in hun eigen werk. In de maand tussen de workshops kregen de deelnemers ook verschillende ‘Challenges’ om ze verder te stimuleren met de tools aan de slag te gaan. In de tweede workshop stonden de ervaringen van de deelnemers centraal, waarbij wij de door de deelnemers ingebrachte vraagstukken hebben gebruikt als casuïstiek voor de workshop.
De evaluatie heeft laten zien dat de workshop daadwerkelijk van waarde is geweest voor de deelnemers. Alle respondenten hebben aangegeven dat de workshop ze verder helpt in hun onderzoek en dat zij de workshop zouden aanraden aan collega’s. Op basis van deze workshop hebben we het programma scherper gemaakt en hopen wij nog veel meer wetenschappers te kunnen helpen in de toekomst! Download hier meer informatie over de workshop of bekijk het workshop aanbod.
3 Stappers, P. J., & Giaccardi, E. (2017). The Encyclopedia of Human-Computer Interaction. https://www.interaction-design.org/literature/book/the-encyclopedia-of-human-computer-interaction-2nd-ed/research-through-design
Afgelopen weken hebben we tijdens de Suit-case Academy antwoord proberen te vinden op de vraag: How to be a YUP? In een ‘Recharge Week‘ probeerden we elke dag iets nieuws om even te breken met de status quo. In de twee weken daarna hebben we kort onderzoek gedaan naar werk-privé-balans, timemanagement en ambitie. Aan de hand van stellingen hebben we met mensen om ons heen gesproken over hoe zij hiermee omgaan. Hieruit kwamen een aantal goede tips en tricks die we een week lang hebben toegepast op ons eigen werk. Sommigen probeerden te werken met Tomato Timer en anderen probeerden slechts één keer per dag hun mail te checken. En we planden bijvoorbeeld allemaal voldoende tijd om rustig te lunchen.
Op basis van dit onderzoek hebben we een dag uit het leven van Joost, de ideale Young Professional, geconstrueerd. Lees hieronder meer over Joost, onze persona YUP.
Wie is Joost?
Joost (26) woont met zijn vriendin Evelien (25) en zijn kat Olav in een appartementje in Rotterdam. Joost is dit jaar begonnen met werken. Hij werkt 40 uur als ICT-consultant bij een middelgroot bureau. Joost doet aan beachvolleybal waarbij de derde helft belangrijker is dan de wedstrijd. Joost gaat graag weekendjes met zijn vriendin eropuit #HappyWifeHappyLife. Joost weet nog niet zo goed wat hij later wil worden. Hij en zijn vriendin zijn op zoek naar een huis in de omgeving van Rotterdam. Joost is gefrustreerd door de huizenmarkt.
Een typische werkdag van Joost
Op een typische werkdag slaat Joost om 8:30 zijn laptop open. Om 12 uur neemt hij bewust een uur pauze, hierin eet hij een boterham, knuffelt hij Olav en loopt hij een rondje met zijn vriendin. Joost zorgt dat hij rond 13:00 weer begint. Vanavond heeft Joost al om 17:00 een volleybalwedstrijd en daarom stopt hij iets eerder met zijn werk. Immers kan hij de volgende dag frisser werken als hij gesport heeft. Normaal gesproken gaat Joost ’s avonds niet meer aan het werk. Eind van de dag vertelt Joost tegen zijn vriendin dat hij trots is dat hij 2 digibeten heeft geleerd om een digitale werktool te gebruiken. Om 22:00 gaat hij naar bed en krijgt hij nog werk mailtje binnen, maar die ziet hij niet omdat hij zijn notificaties uit heeft staan. Joost slaapt lekker.
De timemanagement skills van Joost
Joost maakt aan het begin van zijn dag met het maken van een lijstje met de 6 belangrijkste dingen die hij moet doen. Daarna begint hij met het bovenste punt. Joost begint zijn dag nooit met het checken van zijn mail, dat doet hij maar 2 keer per dag. Joost heeft het nooit ‘druk’. Hij heeft soms wel een beetje stress, maar dat heeft hij nodig om goed te presteren. Soms heeft Joost veel te doen. Maar als hij ziet dat hij het zijn werk niet af gaat krijgen, zegt hij nee tegen nieuwe opdrachten en kijkt hij of taken kan overdragen aan zijn collega’s.
Vandaag heeft Joost veel te doen, daarom heeft hij vorige week een aantal blokken ingepland om te focussen, zodat zijn collega’s geen meetings met hem zouden schieten zinloze dingen. Joost gaat als eerste aan de slag met het uitdenken van een opdracht voor een klant. Hij weet namelijk van zichzelf dat hij ‘s ochtends het meest creatief is. Aan het einde heeft hij nog een meeting met zijn baas staan om hem te updaten. Hij doet dat aan de hand van een lijstje punten die ze vooraf afstemmen. Zo komt Joost niet te laat voor zijn volleybalwedstrijd en heeft hij nog even tijd om met Olav te kroelen.
De ambities van Joost
Joost is gelukkig met zijn baan. Joost is vrij ambitieus, maar weet nog niet precies welke richting hij op wil. Hij denkt dat een goede inzet uiteindelijk zal belonen en dat hij zo vanzelf goede kansen op zijn pad krijgt. Hij werkt op dit moment 5 dagen, maar zou eventueel wel 4 dagen willen werken. Zo kan hij zich 1 dag richten op andere dingen, zoals volleybal les geven op de club. Hij hecht ook waarde aan zijn persoonlijke ontwikkeling op andere vlakken. Want ontwikkelen doe je volgens hem niet alleen op je werk. Daarnaast is hij van mening dat 4 dagen werken niet betekent dat hij niet ambitieus is en zijn carrière belangrijk vindt. Op deze manier heeft hij een goede balans tussen ambitie en privé.
Wees de ideale YUP: Be like Joost, of toch niet?
Wij hadden in ieder geval veel lol in het creëren van Joost. Onze eigen conclusie was dat iedereen andere idealen nastreeft en dat voor verschillende mensen verschillende dingen werken. Het belangrijkste is dat je bewust bent van wat jij belangrijk vindt en wat voor jou en je omgeving werkt. Ga het gesprek aan! Organiseer bijvoorbeeld een laagdrempelige sessie tijdens de borrel aan de hand van stellingen over werk-privé balans. Of schrijf een verhaal over jouw ideale YUP en ga daar de boer mee op. Je zult versteld staan over hoe verschillend en hetzelfde je over sommige dingen denkt! Conclusie, de ideale YUP bestaat dus eigenlijk niet…
Vandaag stellen wij Eefje van Dam aan jullie voor!
Eefje van Dam is een super enthousiaste studente bedrijfskunde aan de Erasmus School of Management. Op dit moment schrijft ze haar bachelor scriptie en is ze drie dagen stagiaire bij Suit-case. Na de zomer start ze haar Master Innovation Management (ook in Rotterdam). Hier kan ze haar passie voor innovatie, strategie en management naar verwachting helemaal in kwijt. Bij Suit-case hoopt ze te vooral te leren over hoe je ‘het bedrijfsleven’ vanuit een creatief perspectief kan benaderen, want ze is geïnspireerd door de Design Thinking methodiek. Naast Eefje haar volle ‘studie/stage’ agenda is ze ook nog wekelijks op het voetbalveld te vinden, waar ze met veel energie en plezier een balletje trapt. Gelukkig maakt ze ook nog tijd en ruimte voor ontspanning en dat doet Eefje het liefst door lekker te koken of een boek te lezen.
Waar is die interesse voor Design Thinking ontstaan?
“Management en organisatie was altijd mijn beste vak op de middelbare school. Hierdoor besloot ik om bedrijfskunde te gaan studeren aan de Erasmus Universiteit. Toch hield ik altijd de interesse voor het creatieve vak.’’ Toen Eefje eenmaal een keuze mocht maken voor een minor besloot ze voor 4 maanden naar Helsinki (Finland) te verhuizen. Binnen de minor PACK-AGE werkte ze samen met een studententeam aan een ontwerp van een verpakking voor Lantmännen. Door ‘Creative problem-solving’ en het samen komen van design, business, en engineering ontwikkelde Eefje een fascinatie voor de ‘creatieve’ benadering van complexe (management) opgaves.
Zou je nog eens voor een langere tijd naar het buitenland willen?
“Jazeker, mijn droom is om later te wonen en werken in het buitenland. Waar weet ik nu nog niet, dat zie ik tegen die tijd wel.’’ Vroeger wist Eefje wel wat haar droom locatie was, namelijk Amerika. In California staan namelijk de de HQ’s van de animatie studio’s Pixar en Walt Disney. “De filosofie van deze bedrijven is er tot in de grond ingestampt, dat vind ik supercool.’’
Een 80ties Work-out, Suit-up dag, Yoga, Detox-dag een AlcoholVRIJmibo, een week lang zonder Netflix en met gedeelde ‘recharging’ Spotify afspeellijst.
Als onderdeel van de Suit-case Academy onderzoeken we de huidige arbeidsmarkt voor ‘jonge mensen’ (waaronder onszelf). De eerst week stond in het teken van ‘mindfulness’. We organiseerden een interactieve sessie met elkaar over thema’s als: ’Hoe gaan we om met werk/privé balans en mentale gezondheid?’ en ‘Hoe blijven we gemotiveerd voor wat we doen?’ en ‘Welke rol heeft het vele thuiswerken in Corona-tijden daarin?’ Daar rolde een creatief concept uit: ‘De Recharge week’
Het programma van de Recharge Week
Na een gezamenlijke brainstormsessie over de inrichting van deze week kwamen we op verschillende sportieve/ontspannende en vooral grappige ideeën uit. Een kort overzicht van onze week:
Op maandag avond organiseerde Frank een unieke digitale 80ties workout experience. De voetjes ging letterlijk van de vloer, zowel van de swingende nummers als van de ‘Jumping Jacks’. En dit alles geheel in bijpassende outfit.
Dinsdag trok iedereen zijn/haar corporate outfit uit de kast, want de dresscode was: Suit-up! Dat we een consultancy zijn, straalde we die dag zeker uit. Jasje dasje en de dames in mantelpak ;).
De volgende dag stond de wekker vroeg. We begonnen woensdagochtend met een yogasessie gefaciliteerd door Helen (en een klein beetje van YouTube). “Inhale, Exhale, rek en strek” we startten die dag totaal ontspannen.
DETOX Donderdag, de sapkuur dag! Het doel van deze sapkuur was om ons lichaam te ontlasten, wat voor meer energie en een betere gezondheid zou zorgen. Hier deden we het voor. We trapte de dag af met het ‘groentetuintje’ en kregen een energie boost van de ‘power to the bietjes’. De grapefruits waren net zo bitter als de strijd van het volhouden, maar het hele team heeft doorgezet tot het einde van de dag.
De Recharge week sloten we af met een verfrissende Mocktail (alcoholvrije cocktail) op de vrijdag middag.
Én nu het antwoord op de vraag: zijn wij met zijn allen gerecharged? Een ding is zeker, deze week gaf ons allen energie! Of het kwam door onze mindfull mindset of door het vele lachen tijdens het programma, blijft nog moeilijk een vinger op te leggen.
Maatschappelijke transitievraagstukken, design en tuinontwerp. De innovatiereis van Elisa Bootz begon in Amsterdam met maatschappelijke vraagstukken zette zich daarna voort bij de studie Communication en Multimedia Design aan de Hogeschool Rotterdam. Naast haar nieuwe baan bij Suit-case gaat Elisa beginnen met een studie Tuindesign en Architectuur. “Zo kan ik ook natuur aan mijn kennis toevoegen.” Voordat zij bij Suit-Case belandde maakte ze tussenstops in Midden-Amerika en Zuid-Spanje. Elisa houdt dan ook van het Spaanse zonnetje en je kan haar ’s nachts wakker maken voor een verse paella. Ze is zelfs een keer helemaal naar Spanje gefietst!
Zoveel interesses maar hoe ben je bij Suit-Case terecht gekomen?
“Ik ben erg geïnteresseerd in maatschappelijke transities. Dit wil ik graag op een pragmatische manier oplossen. Het verbeteren van de wereld door innovaties trekt mij”. Als UX-designer is Elisa goed in het visualiseren van een project en de gebruiker te betrekken bij het vraagstuk. Dit jaar staat voor Elisa in teken van verdieping. Bij Suit-Case wil zij haar verdiepen in het uitwerken van maatschappelijk vraagstukken in de praktijk. Daarnaast wil zij zich verdiepen in vergroening van dichtbebouwde steden zoals Rotterdam. Bijvoorbeeld door verticale tuinen en groene daken. Groene innovaties voor transities naar een groenere stad. “De kennis van mijn studie Communication en Multimedia Design in combinatie met mijn nieuwe studie komt perfect samen bij Suit-Case”.
Heb je nog een grote droom?
Ja! “Emigreren naar een Spaanstalig land waar ik een landgoed bezit en zelfvoorzienend woon. En dan al mijn vrienden en familie kan uitnodigen om van het leven te genieten”.
Burgerparticipatie is al een aantal jaren ‘hot topic’. De komst van de omgevingswet in 2022 heeft hier een grote rol in gespeeld. Maar de uitdagingen waar steden voor staan, vragen ook om een meer participatieve aanpak. Steden worden voller en de druk op de gedeelde buitenruimte neemt dus toe. Gemeentes experimenteren erop los met verschillende vormen van participatie. Maar waarom is participatie van belang en hoe zorg je dat het waarde toevoegt aan een project?
Waarom doet het ertoe?
Steden in Nederland (maar ook daarbuiten) staan voor enorme opgaven, denk aan de energietransitie, aardgasvrije wijken en de stad klimaat adaptief maken. Tegelijkertijd wil je de stad leefbaar houden. Bewoners kunnen aan deze opgaven vaak een grote bijdrage aan leveren, door bijvoorbeeld zonnepanelen op hun dak aan te leggen, tuinen te onttegelen of overstappen op een deelauto.
Ten tweede, gaat het om aanpassingen in hun eigen leefomgeving. En laat bewoners daar nu net expert van zijn. Het betrekken van bewoners kan enorm veel waardevolle informatie opleveren om niet alleen tot een gedragen plan te komen, maar zelfs tot slimmere, betere of mooiere oplossingen.
Tot slot, ontwikkelen bewoners betrokkenheid bij de stad en de eigen leefomgeving door te participeren. Het betrekken van bewoners in de strategie of wijkaanpak voor deze opgaven, voor grootonderhoud-projecten of andere zaken die een impact hebben op de leefomgeving van bewoners, is dus ontzettend belangrijk en waardevol.
De bewoner centraal
Hoe pak je bewonersparticipatie dan aan? Een van de grondbeginselen van design thinking is om de gebruiker centraal te stellen. Bij participatie is dit eigenlijk niet anders: de bewoner centraal. Wie is die bewoner, of beter nog wie zijn de bewoners? Wat vindt hij of zij belangrijk? Waarschijnlijk kan je hier verschillende doelgroepen in onderscheiden. Deze kan je vervolgens op een specifieke manier benaderen, bij specifieke vraagstukken en in verschillende interactieve vormen laten meedenken over hun eigen leefomgeving.
Meer weten? Bekijk de webinar!
Eva is dinsdag te gast bij de webinar ‘De toekomst van Citizen Engagement’. Samen met Eline van Weelden (Gemeente Rotterdam) zal zij een presentatie geven over bewonersparticipatie bij grootonderhoud projecten in Rotterdam. Met een creatieve en mensgerichte ontwerpersblik, werken zij beiden aan lastige publieke vraagstukken in een snel veranderende wereld.
Op dinsdagmiddag 16 februari delen we onze verhalen in een online event over “De Toekomst van Citizen Engagement”. Een presentatie met veel praktische voorbeelden en inspiratie. Dit doen we samen met andere inspirerende sprekers die onder andere in zullen gaan op de rol van nieuwe technologie in dit speelveld. Wees welkom en meld je hier gratis aan!
Vroeger wilde Regina graag archeoloog worden, maar na het zien van haar geschiedenisboek op de middelbare school heeft ze daar snel een streep doorheen gezet. Wat ze nu graag doet? Complexe en maatschappelijke organisaties en systemen in kaart brengen om deze vervolgens efficiënter te kunnen inrichten.
Op dit moment studeert ze Strategic Product Design aan de TU Delft en begint ze bijna met haar afstudeerproject bij de Gemeente Amsterdam. Hier gaat ze zich verdiepen in de wereld van samenwerkingscontracten en aanbestedingen voor een mooier Amsterdam, waar zij het liefst weer naartoe zou verhuizen.
Wat is jouw specialiteit?
Dat het lastig is om iedereen binnen een organisatie mee te krijgen, daar heeft Regina wel ervaring mee. Tijdens haar stage in de Corona crisis focuste ze zich op het creëren van een agile organisatie binnen Schiphol. Dit was een pittige klus, maar wat haar specialiteit is om mensen hierin mee te krijgen? “Mijn enthousiasme en leergierigheid spelen een grote rol. Ik blijf vragen stellen tot ik tot de kern van het probleem of de oplossing ben gekomen om echt een verschil te kunnen maken.”
Daarnaast is ze vorig jaar verkozen tot mastervertegenwoordiger in de Facultaire Studentenraad (FSR) van haar studie. Hier heeft ze een bijdrage geleverd aan het waarborgen van de kwaliteit van het onderwijs en de studiefaciliteiten. “Ik vond het erg belangrijk dat de kennis die wordt opgedaan niet verloren gaat. Om die reden heb ik samen met mijn andere bestuursgenoten een ‘inspiration on location’ boekenkast ingericht waar studenten in nieuwe en oude studieboeken konden bladeren ter inspiratie voor hun project.”
Waar zou je het liefst heel goed in zijn?
Naast haar interesse en passie voor het creëren van een maatschappelijke impact, sport ze ook erg graag. Roeien, wandklimmen en wandelen in de natuur zijn een van haar favoriete bezigheden. In één van deze sporten zou ze dan ook heel goed willen zijn. “Een keer mee doen aan de Olympische Spelen zou echt heel gaaf zijn, maar daarvoor moet je ook veel opgeven om te trainen”. Gelukkig heeft ze al 4 jaar roeien erop zitten en heeft ze ook 1 jaar een ploeg gecoacht. Wanneer we haar gaan zien op de Olympische Spelen? Blijf haar in de gaten houden..
—
Door Britta. Afgelopen weken stelden wij steeds een van onze teamleden aan jullie voor. Met Regina Aukes is het team (voorlopig) compleet! Blijf jij onze avonturen volgen?
Vandaag mogen we Frank Manders aan jullie voorstellen!
Frank is één van de nieuwste aanwinsten van Suit-case! Na een studie global sustainability science en sustainable business and innovation is Frank bij ons aan de slag gegaan. Net als veel Suit-casers heeft Frank een kat in huis, die tijdens dit interview ook graag steeds in beeld is.
Frank werkt bij Suit-case voor de organisatie Next Generation Infrastructures. Daar is hij secretaris van verschillende themacentrums. Zo is hij bijvoorbeeld bezig met de vraag hoe (big) data kunnen bijdragen aan de infrastructuur van de toekomst.
Wat is je achtergrond?
“Ik ben afgestudeerd met een onderzoek bij de Triodos bank. Daar heb ik gekeken naar hoe impact van duurzame businessmodellen meetbaar en inzichtelijk gemaakt kan worden.” Daarvoor is hij heel diep in allerlei life cycle analysis (LCA) modellen is gedoken. Een ander onderdeel was het onderzoek naar risico-analyses die bij duurzame concepten horen.
Waarom Suit-case?
De link tussen Frank en Suit-case was niet zomaar gelegd, daar moest Shaun Akse aan te pas komen. Shaun en Frank kennen elkaar uit de Utrechtse roeiwereld. Toen Shaun hoorde dat we vanuit Suit-case iemand zochten, was de link snel gelegd. Hoe bepaal je namelijk de (meer)waarde van volgende generatie infrastructuren? Dat is precies waar Frank zijn kennis en aanstekelijke enthousiasme op kan inzetten!
Frank heeft daarbij een groter doel in gedachten: “Ik wil dat we als maatschappij op een andere manier gaan kijken naar groei en waarde, dat is breder dan alleen financieel kapitaal.”
En ook nog sportieve ambities…
Natuurlijk is Frank niet alleen maar bezig met zijn werk. Buiten zijn poes Frits die hij nu aan het opvoeden is, kan je Frank vooral blij maken met sportiviteit. Fietsen is dan ook zijn grote hobby, maar ook andere sporten zoals zwemmen en hardlopen doet hij graag! Het is dan ook niet gek dat hij het liefst nog eens mee zou doen aan een triatlon!
—
Geschreven door Daan. Komende weken stellen wij steeds een aantal van onze teamleden aan jullie voor! Want wie zijn dat nou die Suit-casers? Elke week vertelt iemand over één van zijn of haar collega’s. Houd onze website en sociale media in de gaten!
Daan is samen met Marc en Tomas een van de oprichters van Suit-Case. Het idee om een eigen bedrijf te starten is niet van vandaag op morgen ontstaan. Al in het bestuursjaar van zeilvereniging Broach hield Daan zich graag bezig met strategische vraagstukken en merkte hij dat ze door de goede samenwerking binnen het bestuur veel voor elkaar kregen.
Daan houdt ervan om projecten op te zetten die impact hebben en te werken aan projecten die echt bij hem passen. Hierbij is geen enkel idee te gek of te ambitieus. “In ons bestuursjaar kregen wij het bijvoorbeeld voor elkaar om in samenwerking met de Volvo Ocean Race op een van de deelnemende boten te zeilen.” Het opzetten van nieuwe projecten en ideeën kan binnen Suit-case nog steeds. “Organisaties helpen met ideeën die echt voor zichtbare verbetering zorgen, word ik enthousiast en blij van.”
Indirect invloed uitoefenen
Naast Suit-case is Daan in zijn vrije tijd te vinden op het hockeyveld. Niet als speler maar als fanatieke bondsscheidsrechter bij de KNHB zorgt hij dat wedstrijden soepel verlopen. Wie denkt dat hij hierdoor weinig met het spel te maken heeft, heeft het mis: “Door als scheidsrechter duidelijk de kaders van het spel aan te geven heb je een belangrijke faciliterende rol en draag je bij aan het goed verlopen van het spel.” Hier zijn veel gelijkenissen te zien met zijn rol bij Suit-case. Door de juiste kaders te ontwikkelen kun je ervoor zorgen dat andere mensen veel zichtbare impact hebben.
De doelen van Suit-case
Daan wil met Suit-case serieuze impact maken. “Hier zijn we al hard mee bezig, maar de ambitie is nog groter”. Uiteindelijk ziet Daan Suit-case dan ook uitgroeien tot een club, groter dan nu, met nog meer meningen en inzichten om op deze manier nog meer organisaties te helpen futureproof te worden. Ook in zijn eigen werk is Daan zeer gedreven om impact te maken. “Om de maatschappelijke problemen van nu aan te pakken moet er fundamenteel anders worden nagedacht over problemen: inhoud, techniek en algemeen belang moeten meer vóór eigen belang gaan.”
—–
Geschreven door Frank. Komende weken stellen wij steeds een aantal van onze teamleden aan jullie voor! Want wie zijn dat nou die Suit-casers? Elke week vertelt iemand over één van zijn of haar collega’s. Houd onze website en sociale media in de gaten!
