Next Generation Infrastructures

Samenwerken aan de infrastructuur van de toekomst

Wil je weten waarom NGinfra bestaat en wat ze doen? Dit filmpje legt het in 1 minuut aan je uit!

Met een aantal nieuwe mensen hebben we ook toffe nieuwe projecten en organisaties waar we aan de slag zijn! Zo ook NGinfra. NGInfra werkt aan de infrastructuur van de toekomst met 6 grote partners uit de infra-sector. De huidige infrastructuur van Nederland behoort tot de top van de wereld. Hoe zorgen we ervoor dat we ons ook in de toekomst van A naar B kunnen verplaatsen?

Frank en Helen aan de slag bij NGinfra

Sinds vorige maand zijn Frank en Helen vanuit Suit-case aan de slag bij NGinfra als secretarissen. Als verbindende factor tussen de infrapartners ondersteunen ze de 4 themacenters. De themacenters zijn het kloppend hart van NGinfra. Het doel is om op een gestructureerde manier kennis over infrastructuur te delen en samen te werken aan de infrastructuur van de toekomst.

Frank zegt hierover: “Het is onwijs interessant om samen met de 6 grootste infrabeheerders aan tafel te zitten en na te denken over de uitdagingen van de toekomst zoals klimaatadaptatie. Elke infrabeheerder benadert zo’n vraagstuk vanuit zijn eigen invalshoek. Als je vervolgens deze verschillende perspectieven weet te bundelen tot een geheel om zo tot een gezamenlijke aanpak te komen, geeft dat veel energie.”

Vier themacenters

De vier themacenters bestaan uit:

  • Waarde van infrastructuur: Wat is de bredere maatschappelijke waarde van infrastructuur? Zo kunnen we politieke en strategische afwegingen scherp krijgen.
  • Data en Security: data zijn erg belangrijk in de ontwikkeling en onderhoud van infrastructuur. Hoe wordt deze data veilig gedeeld tussen relevante stakeholders?
  • Beschikbaarheid: verschillende soorten infrastructuren zijn nauw met elkaar verweven. Een zwaarder elektriciteitsnet is bijvoorbeeld nodig om de groei in elektrische voertuigen aan te kunnen. Hoe zorgen we ervoor dat deze verschillende infrastructuren beschikbaar blijven?
  • Toekomst verkennen: Infrastructuur vraagt grote investeringen, maar heeft ook een lange levensduur. Deze levensduur is vaak langer dan de snelheid waarmee nieuwe ontwikkelingen plaatsvinden. In dit kenniscentrum wordt kennis ontwikkeld en worden trends inzichtelijk gemaakt om te zorgen dat we de infrastructuur toekomst-proof kunnen maken.

Meer informatie vind je op de website van NGInfra.

Home office always learning

SLIM subsidie voor ondernemers – Always learning

De corona crisis heeft natuurlijk een grote impact op ons allemaal. Dit heeft niet alleen impact op onze privé omgeving, maar ook voor het bedrijfsleven verandert er veel. De maatregelen volgen elkaar razendsnel op, en de wereld ziet er ineens heel anders uit dan drie weken geleden. Gelukkig staat de overheid ondernemers op allerlei manier bij. Maar toch zijn er ook veel mensen die al zonder baan zitten en leek KLM begin maart al om te vallen. Hoe zorg je dat je als ondernemer sterker uit deze crisis komt? Uit crises ontstaan namelijk de betere innovaties. En innovatie is een belangrijk onderdeel voor groei en ontwikkeling.    

Deze tijd geeft ruimte om na te denken over je businessmodel en omzetstromen. Hoe zorg je ervoor dat je veerkrachtig bent als bedrijf en dit soort klappen kan opvangen? Wat zijn duurzame verdienmodellen? Hoe zet je je personeel flexibel in tijden van crisis en daarna? Dit is de tijd om hierover na te denken.  

SLIM Subsidie

Wij waren ook zelf op zoek naar manieren om ons werk zo goed mogelijk voort te zetten. (Lees ook onze andere blogs over ‘thuiswerken: hoe doe je dat?’ en ‘bewonersbijeenkomst op afstand’). Naast de maatregelen die de overheid treft voor ondernemers, is er ook een interessante subsidie beschikbaar om juist met deze vragen aan de slag te gaan de komende periode. En die willen we graag met jullie delen. De SLIM subsidie kan worden aangevraagd voor verschillende doeleinden:  

  1. Doorlichting van de onderneming: Wat betekenen de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt voor jou onderneming? Je kan een extern bedrijf inhuren om dit in kaart te brengen en hier een ontwikkelplan voor jouw organisatie voor te maken. Bijvoorbeeld door middel van een innovatiescan
  2. Loopbaan- en ontwikkeladviezen: Zijn er werknemers die zich verder willen ontwikkelen en nieuwe kennis willen opdoen? De subsidie is ook geschikt om een loopbaan adviseur in te huren voor je personeel.  
  3. Een methode in de onderneming die werknemers in het bedrijf stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding verder te ontwikkelen tijdens het werk: Wil je een systeem, methode of online leeromgeving implementeren waardoor je werknemers altijd blijven leren? Ook hiervoor is de subsidie geschikt. Je kan bijvoorbeeld denken aan medewerkers kennis laten maken met verschillende toepassingen van innovaties, zodat ze dit ook in hun eigen werk kunnen inzetten. Zo hebben we begin dit jaar bijvoorbeeld een 3D experience ontwikkeld in samenwerking met de 3DMakerszone.  
  4. Bieden van een praktijk leerplaats in de derde leerweg: Wil je personeel omscholen of ruimte bieden voor mensen die een carrière switch willen maken? Ook voor het aanbieden van een praktijk leerplek kan je deze subsidie inzetten.  

Let op! Het huidige aanvraag tijdvak voor MKB is open t/m 31 maart. Ook voor samenwerkingsverbanden en een aantal typen grootbedrijven is het mogelijk deze subsidie aan te vragen. Het tijdvak hiervoor is 1 april tot 30 juni. Later in het jaar opent er nog een tweede tijdvak. Deze menukaart geeft een goede samenvatting van de mogelijkheden. 

Wil jij een keer sparren over waar jullie op dit moment tegenaan lopen? Geef ons (vrijblijvend) een belletje! We denken graag mee. Of schrijf je in voor onze nieuwsbrief om op de hoogte te blijven van innovatie nieuws.

Marktdag Rijkswaterstaat Innovatie

Van gezamenlijke marktdag naar gezamenlijke markt

“Bouwopgave infrastructuur vraagt gezamenlijke nieuwe aanpak” ; luidde het nieuwsbericht naar aanleiding van het onderzoek van McKinsey & Company (2019) over innovatie en aanbestedingen bij Rijkswaterstaat. De vernieuwde Marktdag van Rijkswaterstaat was hierin een eerste stap. In aanloop naar deze marktdag kwamen brancheverenigingen in de bouw en Rijkswaterstaat samen om na te denken over de interface tussen markt en overheid.

Tinder in de Tender

Zo ontstond ook het nieuwe initiatief ‘Tinder in de Tender’. De belangrijkste uitdaging in deze samenwerking is hoe de markt en overheid samen tot de ideale aanbesteding kunnen komen. Met deze insteek en met behulp van vier brancheverenigingen is het initiatief verder uitgewerkt. De betrokken branche organisaties zijn Bouwend Nederland, MKB-Infra, NL-Ingenieurs en de Vereniging van Waterbouwers werd het initiatief verder uitgewerkt.

Tinder in de Tender op de Marktdag, Oktober 2019

Uit deze samenwerking is een visie op een vernieuwende manier van aanbesteden, ontstaan. ‘Tinder in de Tender’ moet een transitie in de sector teweegbrengen. De doelstelling is om meer maatschappelijke waarde en economische waarde in projecten te benutten. Deze ambitie wordt bereikt doordat het team, de samenwerking in het team en de match tussen verschillende capaciteiten binnen het team centraal zijn gesteld. Dit benut de marktcapaciteit effectiever. Ook gaan de administratieve lasten omlaag Bovendien moet het proces leiden tot een betere risicoverdeling tussen partijen. Ten slotte, moet het eenvoudiger zijn voor kleinere partijen om deel te nemen aan aanbestedingstrajecten van Rijkswaterstaat.

Brainstorm over verschillende onderdelen in het proces
De resultaten van de middag worden gepresenteerd

Een werkmiddag met Rijkswaterstaat en de Markt

Op basis van de visie en uitgangspunten heeft er een tweede werkmiddag plaatsgevonden. Naast Rijkswaterstaat en de verschillende branche-organisaties waren hier ook marktpartijen aanwezig. De uitwerking heeft geresulteerd in een beter uitgewerkt proces. Dit zal worden voorgelegd aan het bestuur van Rijkswaterstaat. De details van dit proces zijn vrij op te vragen door een e-mail te sturen naar tomas@suit-case.nl

Meedoen?

Heb je op- of aanmerkingen op het proces dan horen wij het graag. Daarnaast is er een mogelijkheid om aan te geven dat uw organisatie deze nieuwe manier van aanbesteden steunt. Dus wilt u meedenken of meedoen, laat het ons weten!